2019年9月16日，云南中旺财税师事务所召开了由人力行政部主持的“职能中门如何提升工作成效”的专题会议。公司总经理、财务部、人力行政部全体成员参加了此次会议。会议围绕当前两个部门的工作内容、工作成效展开了讨论，每个成员对自己及部门的工作做了反思与自我批评，并提出改善建议。

总经理对两个部门目前的工作提出了要求：财务部门进行管理意识培养，做好财务风险的防范，提高工作标准，作为重要职能管理部门为公司经管、决策提供专业支撑。在团队管理方面，调动员工工作积极性，持续强化工作技能，提高自身能力。  人力行政部围绕着公司紧缺的核心人才，有效及迅速的开展招聘及人才培养。积极思考并探索人才招募与吸引的方式，提升招聘工作效率，将高质量与数量的人员招聘到位。 同时加快对薪酬与绩效管理体系的优化工作，使有能力、有绩效的人员获得更高的收入。 针对公司即将开展的网络推广与新媒体运用，希望运用新媒体、新技术、新方法，从内、外两个方面做好工作规划：外部，实现提升公司品牌，建立财税专业领军形象扩大公司行业影响力，运用网络与新媒体帮助公司获得更多客户；内部，建立创新、有效的员工沟通渠道，加强文化建设，提升员工凝聚力，并通过新技术、新方法使公司事务流程处理效率提升。

公司发展加速，业务量的不断提升，公司需要财务部、人力行政部做好制度、流程、标准的制定者、监督者，发挥管理与服务职能，成为公司管理、运营、决策的“左膀右臂“。